最高の脳で働く方法 Your Brain at Work
本, デイビッド・ロック
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詳細
- タイトル: 最高の脳で働く方法 Your Brain at Work de デイビッド・ロック
- ISBN: 4799324705
- ファイル名: 最高の脳で働く方法-your-brain-at-work.pdf
- 発売日: 2019/5/25
- ページ数: 503ページ ページ
- 出版社: デイビッド・ロック
平均的な顧客フィードバック : 4 5つ星のうち(4人の読者)
ファイル名 : 最高の脳で働く方法-your-brain-at-work.pdf (サーバー速度26.65 Mbps)
ファイルサイズ : 19.81 MB
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最高の脳で働く方法 Your Brain at Work本ダウンロード - 内容紹介 「何事も基本というものがある。本書はパフォーマンス高く働くために何が重要なのか、 科学と確かな実践に裏打ちされたノウハウが整理されている」 予防医学者・医学博士 石川善樹氏推薦 脳の仕組みを知れば、常に最高のパフォーマンスが発揮できる! ・気を散らさず、集中力を発揮する方法 ・モチベーションを高め、感情を活かす方法 ・チームメンバーとうまく協力する方法 ・組織を成長させ、変化をもたらす方法 エミリーとポールというふたりのビジネスパーソンのBefore→Afterストーリを通し、 脳神経科学の知識を背景とした日常的課題への実践的対処法を身につけていく。 *** 殺到するメール。 多すぎる情報。 ヘトヘトになるような会議スケジュール。 増え続ける変更と検討事項。 たまたま成功すると、さらに上がるハードル。 もしあなたの職場での一日がまさにこんな感じなら、あなたは今、適切な本を手にしている。 本書は、あなたがよりスマートに働き、集中力と生産性を高め、 プレッシャー下でも冷静を保ち、会議時間を短縮し、最も困難な課題にも取り組み、 他者に影響力を及ぼせるようになる手助けをする。 その過程で、よりよい親やパートナーになる助けになり、 もしかしたら寿命をのばす役にも立つかもしれない。 あなたにコーヒーだっていれてくれるだろう。 いや、最後の部分には無理があるが、それ以外はすべて真面目な話だ。 本書は、人間の脳に関する最新の重要な発見を共有することにより、 あなたの仕事のパフォーマンスを変えていく。 仕事中の脳の働きを理解すれば、集中力と生産性を高める機会が得られる。 とはいえ、複雑な脳神経科学を持ち出してあなたを圧倒させるつもりはない。 代わりに、本書ではあなたの脳が好む方法を用いている。物語を読むことで、あなたに脳のことを知ってもらうのだ。 エミリーとポールという2人の登場人物が、一日の仕事を通して、さまざまな課題を経験していく物語だ。 エミリーとポールが一日を乗り切る様子を見ていきながら、世界で最も優れた神経科学者たちが、 メールやスケジュール管理、同僚への対応に彼らが苦労している理由を解説していく。 さらによいことに、エミリーとポールが自分の脳を深く理解していたらどのように振る舞っていたかも一緒に確認できる。 本書の構成を説明する前に、本書が生まれた経緯に少し触れておきたい。 私は神経科学者ではない。ビジネスコンサルタントだ。 アクセンチュア、EDS、エリクソン、NASAなどの組織が従業員のパフォーマンスを改善する支援をしている。 10年間この仕事に関わるなかで、脳について従業員に教えることが、本人のパフォーマンスに大きな違いをもたらし、 その生活にも違いをもたらすケースが多いことを、なかば偶然に発見した。 本書は、米国、欧州、アジア太平洋の主要な神経科学者30人のインタビューを軸にしており、 近年実施された数千に及ぶ脳研究と心理学研究に基づく300件を超える研究論文からデータを集めている。 執筆中、私はサイエンスメンターにこうした研究を読み解くのを手伝ってもらった。 神経科学者のジェフリー・M・シュウォーツ博士だ。また、仕事中の脳に関するサミットを、イタリア、オーストラリア、米国で計3回開催した。 さらに、このサミットをきっかけに、学術誌の創刊を支援し、数百にのぼる講演とワークショップを世界中で行った。 本書のアイデアは、これらの活動をすべて組み合わせて生まれたものだ。 (「はじめに」より) 出版社からのコメント 「端的に言うと、この魅力的な本は、脳の機能、限界、能力に関する興味深い研究を紹介し、自己実現と成功を達成するために脳の化学作用を「演出」する方法を教えてくれる。これを読んで紹介されたスキルを身につける価値は大いにある」――スティーブン・R・コヴィー、『7つの習慣』著者「人の行動のしかた・理由・内容に脳が及ぼす影響について書かれた本は何冊も読んだが、本書はその中でも最高に有益で明晰な本だ。最初の4シーン分を読んだだけで、自分の仕事やプライベートの効率が倍になったと感じた。より規律正しく効率的に仕事や生活をしたい人にとって必読書だ」――ウォレン・ベニス、南カリフォルニア大学経営管理学特別教授、『リーダーになる』著者「大半の人の最大の制約は、自分自身の脳の限界――一部の認識や行動を快適に、それ以外を不快に感じる生来備わっているとみられる神経結合――である。自分の脳の機械的な反応を受け入れて対処するには、ワーキングメモリーの限界やホルモンの影響、再評価の効果など、直観に反する事実を理解しなければならない。本書は10年前には書くことができなかっただろう。本書の基盤となる研究のほとんどが当時はまだ存在していなかったからだ。これから10年経てば、もっと語るべきことが出てくるのは間違いない。だが当面、『最高の脳で働く方法』は限界を十分に押し上げて、世界中の個人や組織に変化をもたらすだろう」――アート・クレイナー、『ストラテジー+ビジネス』誌編集者「デイビッド・ロックは、脳をうまく働かせるための最適な案内役だ」――ダニエル・J・シーゲル、医学博士、UCLA医科大学臨床教授「デイビッドは、近年の神経科学研究の成果をビジネスの世界に的確に生かしている。これらの研究成果は、脳に変化をもたらし、パフォーマンスを改善する方法に関する知見を提供している」――イ・ユアン・タン、中国・大連理工大学教授、ニューロインフォマティクス研究所所長「創造性と能力を発揮できる幸せな人生を送ることに興味がないなら、『最高の脳で働く方法』を読む必要はない……だがそれ以外の人にとって、これは必読書だ! 」――クリス・ウィンク、ブルーマン・グループ共同創立者「肩の凝らない軽妙な文体によって、読んで楽しい本に仕上がっているが、それでいて、本書には示唆に富んだ創造的な知見と、職場や家庭で日々生産性を高めるのに役立つきわめて実用的なヒントが散りばめられている」――ゴルナーツ・タビブニア、カーネギーメロン大学助教授「進化する脳科学と、家庭や職場での毎日の意思決定にそれが与える影響をまとめた説得力のある本だ。私はこの本を大いに楽しんで読み、その内容をすぐに自分の状況に応用した」――ゴードン・ワイス、在スリランカ国連広報官 内容(「BOOK」データベースより) “集中力と知的生産性を高める”“モチベーションと感情をコントロールする”“他者と協力し、敵を味方に変える”“組織に新たな変化をもたらす”―脳を理解することは、あらゆる場面でパフォーマンスを向上させる最善の方法だ。 著者について デイビッド・ロック NeuroLeadership InstituteのDirector。2006年、ニューロリーダーシップという言葉をつくり、脳科学研究を用いて個人や組織のパフォーマンス向上を図ることに情熱を傾けている。 24カ国で事業を展開し、アクセンチュア、アメリカン・エキスプレス、シティバンク、EDS、エリクソン、ヒューレッド・パッカード、HSBC、IAG、IBM、マスターカード、マクロソフト、NASA、米国連邦準備銀行などの組織に、脳に関する知見を提供している。米国誌『ビジネスウィーク』、カナダ紙『グローブ・アンド・メール』、英国紙『ガーディアン』、オーストラリア紙『サンデー・モーニング・ヘラルド』ほか、リーダーシップや人材に関する世界中の出版物に紹介されている。 2007年には、神経科学者とビジネスリーダーを一堂に集めた世界的イニシアチブである「ニューロリーダーシップ・サミット」を創設した。彼は、『ニューロリーダーシップ・ジャーナル』誌の共同編集者であり、複数の優れた神経科学者と研究協力を行っている。現在、リーダーシップ神経科学の専門博士号を取得。 オックスフォード大学、サイード・ビジネス・スクールの客員講師も務める。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) ロック,デイビッド ニューロリーダーシップ・インスティテュートの共同創設者兼コンサルタント。2006年、「ニューロリーダーシップ」という言葉をつくり、脳科学研究を用いて個人や組織のパフォーマンス向上を図ることに情熱を傾けるようになった。2007年には、神経科学者とビジネスリーダーを一堂に集めた世界的イニシアチブである「ニューロリーダーシップ・サミット」を創設。『ニューロリーダーシップ・ジャーナル』誌の共同編集者として、複数の優れた神経科学者と研究協力を行っている。2010年、ミドルセックス大学でリーダーシップ神経科学の専門博士号を取得した。オックスフォード大学、サイード・ビジネス・スクールの客員講師も務める 矢島/麻里子 翻訳家。東京女子大学文理学部史学科卒業。実務翻訳・出版翻訳に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
以下は、最高の脳で働く方法 Your Brain at Workに関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。
ボリュームある本書であるが、内容は読み応えある。第2章「プレッシャー下でも冷静さを保つ」では「大脳辺縁系が興奮すると、何もないところからつながりをつくる可能性が高まる」不安を感じる患者に対してマインドフルネスが効果的といわれるが、クレイグ・ハスト博士は、マインドフルネスを実践する医者は優れた判断が出来ることから医学生にマインドフルネス・トレーニングを教えているという。冷静に保つには、情動を適切に制御する能力が必要。仕事のみならず人生の成功に不可欠だと述べている。マインドフルネス度が高い人は、扁桃体の働きが完全に止まっているという。希望もてるメッセージは「プレッシャーにさらされながらも成功している人々は、高い覚醒状態にありながら、明晰な思考ができるやう落ち着きを保つ方法を身につけている。時間をかけて練習を積むことで、この能力は無意識のリソースとなる。情動に適切に対処できるように脳を配線できる」ということだ。興奮を和らげるには、情動に関する長い対話ではなく、短い象徴的な言葉でラベリングを行う必要があるという。「脳は確実性を強く求めるので、未来の不透明感と自己コントロール感の欠如はどちらも大脳辺縁系の強い反応を引き起こす。回避可能なストレスであると感じることができれば、その影響は大幅に軽減できる。そのために選択権があればいいと著者はいう。「自分に選択権があると認識すると、ストレスを感じていたものでも、自分でもっとコントロール可能だと実感できる」「能動的な選択をして接近反応を生み出せば、入ってくる情報に柔軟に対応できる能力が高まる」重要なポイントは「私たちの情動反応は、結局は世界に対する自分の評価から生じており、自分の評価を変えることができれば、情動反応が変わる」変えようとする努力が必要であり、努力しないのは無責任という者の声も記されている。「感情の抑制ではなく、最初に感情を生み出す解釈を変えることによって、大脳辺縁系の意識的なコントロールが可能」だという。ほんの一部を引用しながら紹介したが、じっくり読むと日々の生活に役立てられるヒントに沢山出逢えると思う。
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